Niemand kann zaubern – Wie wir trotzdem etwas bewirken können

Vor kurzem erlebte ich in einem Team-Workshop eine Menge Frust. Das Team fühlte sich unverstanden, klagte über mangelnde Transparenz, unerfüllte Versprechen und festgefahrene Prozesse. Viele Führungskräfte seien empathielos. Außerdem hätten sie kein Vertrauen in die Arbeit ihrer Leute. Und jetzt würden die Probleme auf sie abgewälzt.

„Warum sitzen wir eigentlich hier? Es ändert sich doch sowieso nichts.“ (mehr …)

Case Story: Von gefrustet und verkrustet zu motiviert und lebendig

Wie ein Familienunternehmen durch die Fairführungsstrategie aufblüht

Schleppende Projekte, miese Produktqualität und schlechte Stimmung – Passt der alte Führungsstil noch die Zeit? Eine Erfolgsgeschichte. (mehr …)