Magazin für faire Unternehmenskultur

Case Story: Wie Sie zur Führungskraft werden, die Sie selbst gerne gehabt hätten

Hier finden Unternehmen kluge Ideen für ein faires Miteinander, eine neue Führungskultur und Strategien gegen Konflikte.


Case Story: Wie Sie zur Führungskraft werden, die Sie selbst gerne gehabt hätten

„Man kann Führung anders denken, auch in einer Behörde!“

Frust, miese Stimmung und „null Team“. Alte Geschichten schwirren durch die Gänge. Nichts geht mehr im Amt. Oder doch?

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Niemand kann zaubern – Wie wir trotzdem etwas bewirken können

Vor kurzem erlebte ich in einem Team-Workshop eine Menge Frust. Das Team fühlte sich unverstanden, klagte über mangelnde Transparenz, unerfüllte Versprechen und festgefahrene Prozesse. Viele Führungskräfte seien empathielos. Außerdem hätten sie kein Vertrauen in die Arbeit ihrer Leute. Und jetzt würden die Probleme auf sie abgewälzt.

„Warum sitzen wir eigentlich hier? Es ändert sich doch sowieso nichts.“ (mehr …)


Case Story: Von gefrustet und verkrustet zu motiviert und lebendig

Wie ein Familienunternehmen durch die Fairführungsstrategie aufblüht

Schleppende Projekte, miese Produktqualität und schlechte Stimmung – Passt der alte Führungsstil noch die Zeit? Eine Erfolgsgeschichte. (mehr …)


Sie sind eine Frau?
Starten Sie durch!

Führungsfrau mit Lederjacke

Eine Frau als potenzielle Kandidatin für eines der höchsten deutschen Ämter? Keine große Sache, will man meinen, haben wir doch immerhin schon 16 Jahre eine Frau als Bundeskanzlerin. Verfolgt man das mediale Echo nach der Bekanntmachung von Annalena Baerbock als Kanzlerkandidatin der Grünen, wird klar, dass immer noch Gesprächsbedarf besteht, wenn es um Frauen an der Spitze geht. (mehr …)


Die Sache mit dem Purpose – Warum sich sinnstiftender Führungsstil lohnt

Der Corona-Boost und die Sehnsucht nach dem Sinn

Die weltweite Pandemie machte Führungskräfte zu Krisenmanager*innen und Millionen von Mitarbeiter*innen zu Homeworker*innen.

Wie ein Wirbelsturm fegte Corona über unsere Leben hinweg und zwang uns zu einer Vollbremsung. Im Angesicht der Krise entstand ein neues Bewusstsein.

Und die Frage, worum es wirklich geht.

Die Sehnsucht nach dem Sinn im Leben und in der Arbeit ist so groß wie nie. Der Purpose rückt weiter in den Mittelpunkt – für Unternehmen, für Mitarbeiter*innen und für Führungskräfte. (mehr …)